Numérique et logiciel

What happens to your software after the vendor ships it and leaves?

Custom software, legacy modernization, and quality engineering from one team, from first commit to ongoing support.

● full-cycle coverage / design to support
one team
Design & build custom apps, enterprise platforms
in scope
Modernize legacy refactoring, re-platforming
in scope
Test & support QA automation, ongoing maintenance
most stop here
We don't hand off at launch: the same team keeps it running

Six disciplines, one accountable team

Every project moves through some or all of these: the same engineers who scope it are the ones who ship and support it.

Build

Développement de logiciels sur mesure

End-to-end engineering of bespoke web, mobile, and specialized applications tailored to how your business actually runs.

Integrate

Services de plateformes d’entreprise

Implementation, configuration, and integration for major commercial platforms: ERP, CRM, financials, SCM, and industry suites, including custom platforms for financial services firms with complex compliance requirements.

Modernize

Modernisation des systèmes legacy

Refactoring and re-platforming outdated applications to cloud-native, modern architectures.

Design

Design d’expérience (UX/UI)

Human-centric design and prototyping for interfaces that are intuitive, engaging, and genuinely accessible.

Assure

Ingénierie et assurance qualité

Automated, performance, and security testing built into the pipeline, not bolted on before release.

Verify

Services de test

Comprehensive QA, automation, performance, security, and functional testing across the full development lifecycle.

What legacy system modernization actually involves

Modernizing a legacy system starts with mapping what actually depends on it: the integrations, the data flows, the workarounds nobody documented. From there, migration happens in phases tied to real business risk, not a single cutover date. The result: a system your team can actually maintain, without the multi-year rewrite legacy projects are usually afraid of.

Assess

Assessment & Dependency Mapping

Every integration, data flow, and undocumented workaround gets mapped before migration starts, so the plan reflects what the system actually does, not what the diagram says it does.

Migrate

Phased Migration

Migration happens in stages tied to real business risk, each validated before the next begins, not a single high-stakes cutover date.

Cutover

Zero-Downtime Cutover

Old and new systems run in parallel through the transition, so cutover happens without a maintenance window your business has to work around.

Digital & Software Solutions : this page

We scope, build, and deliver a specific application or platform: a defined project with a start and an end, even if support continues after launch.

See what's included above →

Centres de compétences mondiaux

We set up a dedicated engineering team, embedded in how you operate, for ongoing work, not a single deliverable but standing capacity you own.

See Global Capability Centers →

Ready to build something that lasts?

Tell us what you're building or modernizing: a specialist will walk through scope, timeline, and where we'd start, not a generic pitch.

Questions we get before a first call

Custom application development, enterprise platform services, legacy system modernization, UX/UI design, and full-cycle quality engineering.

Yes, we design and develop web, mobile, and custom applications from initial discovery and planning through deployment and ongoing support.

Yes, we integrate with major ERPs, CRMs, financial systems, supply chain tools, and other enterprise platforms.

Legacy system modernization means we refactor, re-architect, and migrate old systems into modern, cloud-ready environments with minimal downtime, not a full rebuild from scratch unless that's genuinely the better path.

A single application typically takes weeks; a full enterprise estate with dependencies runs months: always starting with an assessment that maps what's moving and in what order.

Both are real options: the deciding factor is dependency count and business risk tolerance, not a default preference. The assessment phase is where that decision actually gets made, not before it.

Yes, cloud hosting, monitoring, security updates, performance optimization, and continuous support, so the application stays your team's problem to grow, not maintain.

It scales with scope: a focused single-purpose application is a different investment than a multi-module enterprise platform with legacy integrations. The first step is usually a discovery phase that sizes the actual build before any commitment.

Êtes-vous prêt à transformer votre entreprise pour le meilleur ?

Que vous soyez en phase de migration, de montée en charge ou d’optimisation, nous vous aidons à créer une expérience plus intelligente, plus rapide et plus fiable grâce à nos solutions de transformation digitale.

Talk to Our Digital Transformation Expert

Wahbe Rezek

Conseiller, IA et Deep Tech

Basé à Amsterdam, Wahbe possède une solide expérience en gestion de projets et de changements informatiques, notamment à la Ville d'Amsterdam et chez ING. En 2019, il est devenu Program Manager au sein de la division Financial Markets d'ING, spécialisé dans l'IA. Depuis fin 2022, Wahbe a fondé Future Focus, une entreprise proposant des services de conseil et d'implémentation en IA, aidant les clients à maximiser le potentiel de l'intelligence artificielle. De plus, il occupe le poste de Conseiller IA et Deep Tech chez Innovature, où il apporte des perspectives stratégiques et des conseils sur les technologies d'IA de pointe.

Image of Wahbe Rezek

Jesper Bågeman

Partenaire, Technologie

Jesper est un passionné d'informatique engagé à apporter un changement positif grâce à la technologie. Il dirige selon trois principes fondamentaux : favoriser de véritables partenariats avec les clients, intégrer la durabilité dans les opérations et accorder la priorité à l'autonomisation et au bien-être des membres de l'équipe. Le dévouement de Jesper à ces valeurs garantit qu'il obtient des résultats percutants.

Image of Jesper Bågeman

Tiby Kuruvila

Conseiller Principal

Tiby est un expert technologique respecté, reconnu pour ses contributions dans la gestion de projet et le développement technologique. Son dévouement au progrès technologique et à la gestion des relations clients en a fait un atout précieux pour stimuler la croissance des entreprises et maintenir la satisfaction client dans divers secteurs.

Image of Tiby, on of Innovature's Co-founders

Meghna George

Responsable des ressources humaines

Meghna se consacre à façonner les pratiques RH et à favoriser une culture de croissance et d'autonomisation, guidant ainsi Innovature vers un avenir plus radieux. Forte d'une expérience impressionnante en ressources humaines, Meghna a dirigé avec succès des services partagés RH et géré le portefeuille des HRBP pour de grandes unités de prestation. Son expertise couvre la planification stratégique, la gestion du changement et le développement des employés, faisant d'elle une force essentielle dans la promotion de l'excellence organisationnelle.

Image of Meghna George, the HR manager

Unnikrishnan S

Vice-président

Unnikrishnan possède une riche expérience dans la réalisation de projets logiciels percutants et la mise en œuvre d'initiatives technologiques stratégiques. Sa connaissance approfondie de la gestion de projet, des opérations et de l'engagement client produit systématiquement des résultats significatifs, faisant de lui un leader de confiance dans le domaine de l'informatique.

Image of Unnikrishnan S, Vice President of Innovature

Gijo Sivan

PDG, Monde

Basé au Japon, Gijo possède deux décennies d'expérience dans les technologies web modernes, l'analyse de données massives, le cloud computing et l'exploration de données. Il joue un rôle essentiel dans la construction de la réputation mondiale de l'entreprise, en particulier au sein de l'industrie informatique japonaise, et apporte une vaste expérience dans les domaines de la vente, de la gestion des livraisons, de la gestion des partenaires, des opérations et du conseil technologique.

Image of Gijo Sivan, Global CEO of Innovature

Ravindranath A V

PDG, Inde et Amériques

Ravindranath est un cadre expérimenté reconnu pour sa maîtrise mondiale de la stratégie informatique, de l'infrastructure et de la prestation de services logiciels. Axé sur l'innovation, il traduit les concepts commerciaux des clients en solutions réalisables dans des secteurs diversifiés tels que la banque, le commerce de détail, l'éducation et les télécommunications.

Image of Ravindranath, CEO of Innovature Americas